企业经营目标的实现取决于客户的忠诚认可与接受程度，而客户的忠诚度又完全依赖于企业职工对企业的归属感。所以，如何培养职工的归属感是让职工发挥其主观能动性的基石。只有建立了良好的、忠诚的企业归属感，每一个职工才能在此基础上进一步认识到自己的重要性，从而充分发挥其主观能动性和创造性。
首先，要让每一个职工充分理解并掌握公司的发展目标和价值体系。让他们看到公司远大的目标体系，培养他们共同的企业奋斗理想，用宏伟的理想体系来激发他们的奋斗原动力。作为一支专业的变电站检修维护队伍，关键的就是要建立为人民群众提供更好的电力服务来建立共同的企业理想，让他们通过实实在在的数字和概念，明白我们的职业在社会生活生产中的重要性，把他们自己每一个不同的岗位放在全社会这个大的范畴中去理解和认知自己的重要性。
其次，要让每一个职工充分理解并认可企业理想体系给予他们的地位认可。让他们充分认识到企业理想的实现并不是冷冰冰的一组数字或者概念，而是将每一个职工的切身利益和未来地位纳入理想体系的`，让他们充分认识到自己的业绩是与企业理想相互相承的，从而激发他们的主人公精神。要让他们从实实在在的个人收益、社会地位、个人职业目标的实现程度等多个角度去看见自己奋斗的成果，让每一个职工的自身发展与公司发展共成长。
第三，要让每一个职工充分理解并认可企业理想的可实现性。让他们在公司详细而可行的发展规划引导下，充分认识到这是一个可实现的理想，是一个通过每个职工的奋斗就可以实现的目标，从而引导他们进一步深入思考自己在这个目标实现过程中所发挥作用的重要性。在我们的维护检修岗位中，要树立起每一个故障都是目标实现的重要因素、每一次检修都是目标实现的保障因素这一职业理想和职业准则。
最后，要通过多种途径来实现职工认可感和归属感的建立。一是建立完善的公司文化价值体系，以此作为推进公司发展的软实力轴心。二是健全完善科学的岗位管理流程，在以人为本的思想指导下，结合不同发展时期和社会环境的变化，不断优化更新各个岗位的管理流程的职责体系，形成与时俱进的岗位管理体系，实现职工认识其重要性的刚性力量。三是通过各种有效激励方式，以培训、晋升、奖励等多种方式作为手段，激励职工的成就感。四是通过开展以“岗位重要性”为主题的多种讨论、交流活动，阐述自己岗位的重要性、如何做好自己岗位工作的创造性建议、如何通过做好本岗位工作促进公司整体发展等，增强每一个职工的“岗位重要感”，从而激发其认识到自己在公司的重要性。
