目录
第一部份 基础篇
第一章 导论
第一节 RZG 概述
第二节 RZG 的`发展
第三节 RZG 的理论基础
第四节 RZG 流程
第二章 战略性R 管理对R 管理者的角色和素质的挑战
第一节 R 部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
第二节 战略性R 管理对R 管理者的角色和素质的挑战
第三章 企业战略与R 战略
第一节 企业战略概述
第二节 企业战略与R 战略的关系
第三节 企业竞争优势与R 战略
第四节 企业生命周期与R 战略
第四章 R 计分卡与高绩效工作系统
第一节 R 计分卡如何帮助企业获得高绩效
第二节 高绩效工作系统