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采购管理
高校采购管理规范化的办法
12-31
高校物资采购管理工作具有较强的行业特点,但高校采购工作也应得到重视,并不能只靠管理者的道德和自律来维系。要通过管理制度的完善、科技手段的配合、复合型人才的培养,构建完整的高校采购管理工作监管体系,将规范、高效...
物资招标采购管理方法
12-31
随着企业的发展和市场机制的不断完善,如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。下面是小编整理的关于物资招标采购管理的文章,欢迎参考!1.物资招标采购制度的建立在实行招标采购以前,不少企业物资采购管理。一般...
七种不同采购类型采购的表现
08-04
采购不同类型采购的的特征,相对的我们就能更加契合的完成任务,现在yjbys小编带来采购管理中具体表现在以下七个方面:一、单一产品的小型组织的特征1、在战略方向上,采购人员没有多少发言权。2、采购决策被分割,其他部门更...
企业采购管理的隐患与措施
12-31
我国当前仍处于经济体系改革的重要时期,并且政府也在逐渐放宽对市场原材料价格的控制,进而改善现代物资市场当中的供求关系。国有企业是我国特有的企业形式,随着现代经济体系的变化国有企业的转型工作基本完整,并且由于具...
浅谈传统采购的四大误区
12-31
采购发展的历程,就是从传统采购走向战略采购。传统采购存在四大误区。误区1:采购就是杀价,越多越好,所以应重于谈判的技巧。有些人喜欢在谈判桌上与供应商打价格战,打得不可开交,最终得到一个最终的价格,好像就算胜利了。这...
如何避免采购流程e化的风险
12-31
在企业信息化建设的大背景下,流程e化是采购流程优化的必经之路。下面小编准备了关于如何避免采购流程e化的风险的文章,提供给大家参考!事前控制——需求调研+流程规划需求调研是采购流程e化的重要前提,可以有...
浅论企业采购业务内部控制
12-31
目前我国采购业务引发高犯罪率而且呈现逐步上升的趋势,引发犯罪的主要原因是一些企业经济业务的处理程序和内部控制制度存在很大的问题,企业想要很好的对采购业务进行控制,就必须建立和加强以及完善采购业务的处理程序和...
如何进行采购交期管理
12-31
交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。交期=行政作业时间+原料采购时间+生产制造时间+运送与物流时间+验收和检查时间+其它预留时间。交期条款...
采购管理控制程序
12-31
对采购过程进行控制,确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。下面是yjbys小编为大家带来的采购管理控制程序,欢迎阅读。1目的对采购过程进行控制,确保所采购的原辅材料等符合规定的质量要求。2适用范围适用于影响产...
最新2016年餐饮企业采购问题
12-31
对任何企业来讲,采购是其经营的起始环节。采购直接影响企业生产、运营,从而决定企业发展。随着我国经济发展,人民对消费的态度逐渐转向,餐饮业近几年发展迅速,成为促进我国经济发展的又一重要力量。在物流活动向现代化迈进...
采购的战略管理
12-31
战略管理制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。yjbys小编下面为你整理了关于采购战略管理的文章,希望对你有所帮助。采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整...
如何做好采购管理优化企业供应链
12-31
供应链由原材料供应商、生产商、分销商、客户几种角色构成,每一角色都是一个独立的供应链子系统,承担了一定的功能,共同为实现供应链价值最大化这(续致信网上一页内容)一目标努力。而采购活动,在这种多环节协作过程中承上...
浅谈供应链管理视角下的企业采购管理
12-31
采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计,生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购,而中国的工业企业中,各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见,采购绝对是企业成本管理中最有...
分析项目管理中的物资采购管理
12-31
采购管理和采购活动对工程项目建设各个阶段的工作都有着直接的影响,并发挥着重要的作用。本文以项目建设各阶段工作管理环节为主线,对项目采购管理的任务和作用进行了阐述。一.项目前期的采购管理1.采购管理在项目的立...
餐饮企业采购的绩效管理
12-31
对供应商的绩效评估结果只有两个,即好与坏之分。供应商表现好,说明符合期望,正是我们餐饮企业所追求的,可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好,说明存在问题,双方就需要一起去分析原因,指定对策,寻求改善。下面...
2017年采购人员应具备的基本素质
12-31
采购管理,采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。1、较强...
企业物资采购风险及其管理
09-15
采购活动一旦出现风险,企业的生产、销售和资金周转就会受到严重的影响,甚至会使企业无法正常运作。因此,对企业的采购风险管理与控制应深入到采购活动的各个环节。企业采购面临的风险1、企业物资采购外因型风险(1)采购合...
政府采购存在的问题及对策
08-20
政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为;是现代市场经济发展、政府广泛运用经济和法律手段干预经济的产物,其实...
电厂物资采购的管理
12-31
随着社会的不断发展,电厂的物资采购管理会变得越来越重要,甚至影响到电厂的市场竞争力。下面yjbys小编为大家准备了关于电厂物资采购管理的文章,欢迎阅读。(一)物资采购是电厂物资管理的重要环节物资采购是指为保证电厂...
供应商管理的四个要素
12-31
伙伴关系需要强而有力的基础,而且要有持久的惯性,以便能够长久持续。最成功的供应商策略必须建立在四个要素上:有竞争力的供应商、承诺、协调,和成本分析的思考方式。下面一起来看看吧!一、成本分析的思考方式什么是成本...
化工企业的采购管理策略
12-31
越来越多的企业开始意识到在自己存在的生存环境中的各个领域都拥有良好的管理与有优势资源是不切实际的,采购的首要任务就是保证找到的供应商是在本领域里具有强竞力的供应商,并且在必要时与其达成供应链合作伙伴,这就可...
采购管理中,供应商管理唱主角
12-31
经济危机使得企业面临更大的经营压力,管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现,企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来...
企业采购招标内含解析
01-01
招标采购作为一种采购方式,是比价采购制度的一个方面或某种方式的体现,要求公开、公平、公正,高度透明,具有一定的招标程序,并承担不完全履行招投标程序的法律责任。招标采购已被世界各国普遍采用,是一种比较完备、先进的采...
招标采购的形式和流程
12-31
招标采购是通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购物品或项目的交易条件,邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价,经过比较分析后,按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。yjbys小编下...
采购的经典方法
12-31
采购管理,采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。采购方...
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