采购管理

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。yjbys小编下...

随着经济的飞速发展，企业的管理体制也在不断的深入改革，从以前的粗放型企业转化为精细化企业是众多企业寻求的一条致富之路。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、业实际运营当中存在影响采购成本的因素...

采购合同如何签订，决定了工程成本如何核算，决定了工程结算时利润的多少。因此，企业管理层在签订采购合同时，一定要慎重。为帮助大家签订采购合同不损失，yjbys小编为大家汇总了签采购合同最不能忽略的25个法律问题，希望对大...

物流系统产生的信息，由于需要向社会提供，因而收集信息力求全面、完整。而收集的其他系统信息，则要根据物流要求予以选择。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、什么是物流信息物流信息是指与物流活动(商品...

在采购活动中，议价是一个勘察和交易的过程。要想采购交易在价格、服务、规格、技术和品质要求及支付条款等达成相互满意的协议，需要一些方法，下面一起来学习这些方法吧!谈判活动的技巧性很强，通常对整个谈判工作的规划包...

到底有什么好方法能有效地降低采购成本呢?专家们可能会列举出好多，但其中一种，叫“采购的价值分析(ValueAnalysis/VA)”，是公认和共同推荐给企业在做采购决策及供应商选择时采用的方法，也是非常实用的降低采购成本的方法...

在采购工作，难免会遇见谈判的时候，很多采购人员面对谈判不知道从何做起，为此，今天小编就给大家带来一些谈判的技巧，希望能够帮助到您!一、谈判前要有充分的准备知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及...

采购管理(ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活...

采购管理和采购活动对工程项目建设各个阶段的工作都有着直接的影响，并发挥着重要的作用。本文以项目建设各阶段工作管理环节为主线，对项目采购管理的任务和作用进行了阐述。一.项目前期的采购管理1.采购管理在项目的立...

很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说，采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或更多，那么就相当于企业盈利额上升了一大笔。下面是yjbys小编为大家带来的采购管理...

引导语：在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务。下面是yjbys小编为你带来的采购管理工作年度总结，希望对你有所帮助。XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批...

中国制造业发展方向应该是：高品质、低成本、合理利润。我曾经服务过的格兰仕就属于这样类型的企业：运用总成本领先战略，在保证产品品质的同时，不断降低成本(特别是采购成本，每年降低10%-15%)，持续赚取合理利润，以致去年销量...

DMAIC模式是由定义(D)、测量(M)、分析(A)、改进(I)和控制(C)等五步构成的改进流程。这是一种自上而下的革新方法，它由采购部门最高管理者领导并驱动，由其提出采购流程改进或革新目标、确定所需资源和宏观时间框架。典型...

近年来，市场一改过去那种供大于求的局面，物资采购部门如何能够顺应新的竞争环境的需要，为生产源源不断地输送原材料，使企业从资源的约束中解放出来，创造新的竞争优势，供应链管理思想就是在这种新的竞争环境下出现的，本文就如...

企业采购管理是供应链管理中关键的环节。我国《标准物流术语》国家标准将供应链定义为：供应链即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。现代企业在供应链管理模式的驱...

一个采购到底有多重要，想必不言而喻。本文结合实际案例解析一位采购必须具备的几项技能!包括人际技能、采购思维、谈判技巧!希望对大家学习采购管理知识有参考作用!采购人员必须熟练掌握的三项基本技能：专业或技术技能;...

越来越多的企业开始意识到在自己存在的生存环境中的各个领域都拥有良好的管理与有优势资源是不切实际的，采购的首要任务就是保证找到的供应商是在本领域里具有强竞力的供应商，并且在必要时与其达成供应链合作伙伴，这就可...

随着生产规模和市场范围的扩大，国内企业采购管理的复杂性和必要性日益提高，采购管理逐渐成为国内企业经营管理的重要组成部分。国内企业通过实施有效的计划、组织与控制等采购管理活动，合理选择采购方式、采购品种、采购...

准时采购(JIT采购)，它是由准时化生产(JustInTime)管理思想演变而来的。JIT采购是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时...

对机关及基层的重大采购项目随机深入现场进行监督，并通过调阅档案等方式，对全年采购项目进行统计核查。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、针对预算全口径管理的立法宗旨，尝试实行采购年度申报机制，与部...

引导语：采购订单管理是指企业根据市场的计划企业的用料计划和实际能力以及相关的因素，所制定的切实可行的采购订单计划，并下达至订单部门执行，在执行的过程中要注意对订单进行跟踪。第1条目的为规范采购日常订单的处理过...

一说到考核，有人就会想到量化指标，想到smart。这是一种误导，不论是否好量化，考核首先应该关注的是考核的导向。因为考核不是目的，管理才是目的，考核不过是管理的手段而已。采购考核也是这样，我们看到太多量化的考核指标让被...

采购是供应链管理中非常重要的一个环节。据统计，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购，而中国的工业企业中，各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见，采购绝对是企业成本管理中最有...

经济危机使得企业面临更大的经营压力，管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现，企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来...

采购管理(ProcurementManagement)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活...