总裁研修

企业管理要随着市场的变化应机而动，加强企业人性化管理，精准定位企业文化，以客户价值为核心，追求企业利润的长期化，卡住位\站住位，实现企业长青.一、由企业追求利润的最大化向追求企业可持续成长观的转变。盲目的追求利润...

引导语：领导与管理有着密切的联系，同时又有明显的区别，而且随着社会化程度的提高，领导与管理的区别更加突出。下面是yjbys小编为你带来的论领导与管理的区别，希望对你有所帮助。摘要：准确地区别二者的特征，对做好领导工作和...

企业作为一个利益实体，与生俱来的本性就是追求利益的最大化，为此必须实现交易的最大化和风险的最小化，这可谓是企业经营之道中一个中心两个基本点。关于企业经营管理中的游戏规则，笔者多年来通过企业经营管理实践的观察和...

不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：无论是在商业、政治、运动或者是其...

刘邦，是当代企业家必须仔细研究的一个管理者。关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与鞭挞天下，威震四海的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不足道了。...

在战略新品的运营中，往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题，或者是不能实现突破式发展的，因此，借用外脑、打破框架限制、突破思考瓶颈是非常必要的。聪明的企业在经营过程中常常擅长借用外脑的力量来发展自己，可以收到以下...

引导语：关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来在工作中二者常常被混淆。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的区别与联系，希望对大家有所帮助。以下我们从几个方面去分析二者之间的异同：一、概念：领导者：领导者...

按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度。下面，小编为大家分享顶尖管理者必备的22条铁律，快来看看吧!一碗水端平，应是管理者牢记...

对于提高初创公司的工作效率，有非常多的方法，比如学习一种新的生产系统，增加工作时间，集中精力等等。这都是好方法，但本文将探索几种新的能提高初创公司工作效率的方法，这些方法常常被忽视，但非常重要。减少会议根据一些资料...

引导语：领导者除了具备做领导的基础条件，还应该具备基本的素质和能力。下面是yjbys小编给大家搜集整理的领导者应具备的十大素质和能力文章内容。希望可以帮助到大家!什么是执行力呢?所谓执行力就是把计划、方案变成现...

领导就是团队的首领，“领导力”是指一个领导者影响团队的能力，领导者“登高一呼、应者云集”，则必成大事。以下是小编整理的总裁领导能力的5个阶段，希望大家认真阅读!1自我成长与临危受命在工作实践中，管理能力的第一步很...

近年来，CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁，在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。为帮助大家区分董事长、总...

引导语：作为一个管理者和领导者，当你的下属优秀的，才能说明你成功了，也就证明了你的管理能力和领导能力。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行...

引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理者询问怎么发生、什么时候发生，领...

领导就是团队的首领，领导力是指一个领导者影响团队的能力，领导者登高一呼、应者云集，则必成大事。在中国，历来就只是领导者的世界，而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的。同样，一个家庭有问题就一定是家...

引导语：企业需要管理者和领导者，企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的差别，希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色，既是管理者又是领...

教学领导与课程领导既有区别又有联系。但事实上由于很多学者只关注它们之间的联系并没有明确区分这两个概念,导致在一些文献中出现了把两者混为一谈的现象。所以在正视二者联系的基础上,有必要对它们加以区分,以便更...

鱼钩与长矛，是一个比喻，这个比喻源于08年奥运会安全保卫中的一个分类。这个分类把奥运会中发生的事件分为两部分：一类是鱼钩事件，一类是长矛事件。今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！所谓鱼...

一家公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1.重申公司使命与愿景如果没有充分理解一家...

【前言】中国经济从高速增长进入到常态增长阶段，随着经济结构调整与金融改革的推进，中国的企业越来越关注如何在新常态下把握金融与实业投资中的市场机遇，掌控投资风险，从而更好的进行财富管理的问题。北京大学基于前沿深...

人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、...

引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。一、领导者...

【项目介绍】这是南中国唯一一个本土化房地产高端教育品牌;这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目;这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完善的房地产教学体系。本课程班中山...

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，下面小编准备了关于保安管理的制度，提供给大家参考!一、工作职责：1、执勤时间统一着装，姿态端正，树立威武、文明的执勤形象。不准穿奇装异服;夏...

对创业者而言，人人都想成为大老板，建立自己的企业帝国，实现自己的梦想，但很多人中途退场，更多的人企业发展到一定阶段遇到天花板无法突破，只有很少的人将企业带入到了良性发展的阶段，下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大...